當(dāng)我們規(guī)劃企業(yè)藍(lán)圖時(shí)，都想朝著好的方向發(fā)展，制定月目標(biāo)，季度目標(biāo)，年度目標(biāo)，如果讓你選稱(chēng)重設(shè)備你是選擇傳統(tǒng)稱(chēng)重還是自動(dòng)化汽車(chē)衡稱(chēng)重呢？

取兩家同行企業(yè)，進(jìn)行對(duì)比周期一年，使用傳統(tǒng)稱(chēng)重A企業(yè)，雇傭3人進(jìn)行過(guò)磅，年支出過(guò)磅人工費(fèi)用約10萬(wàn)，數(shù)據(jù)報(bào)表保存不善丟失，月結(jié)數(shù)據(jù)對(duì)不上，各部門(mén)管理雜亂無(wú)章，企業(yè)利益損失約10萬(wàn)。使用維特沃斯自動(dòng)化汽車(chē)衡稱(chēng)重B企業(yè)，稱(chēng)重過(guò)程無(wú)需人員參與，自動(dòng)完成過(guò)磅，數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算上傳服務(wù)器儲(chǔ)存，各部門(mén)數(shù)據(jù)共享實(shí)時(shí)查看，管理有序，每年節(jié)省約30萬(wàn)人民幣。

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